BIM在施工管理中的優(yōu)勢是什么,bim在施工過程中的應(yīng)用有哪些?近年來,隨著BIM技術(shù)在工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,其在施工管理中的應(yīng)用趨勢不斷上升,推動施工過程的優(yōu)化、施工質(zhì)量的提高、施工管理體系的發(fā)展。BIM技術(shù)的應(yīng)用,加快了現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度,方便人們將建筑項目的所有數(shù)據(jù)源匯總,實現(xiàn)多方共享。那么,BIM在施工管理中的優(yōu)勢是什么,bim在施工過程中的應(yīng)用有哪些?接下來為大家介紹。
BIM在施工管理中的優(yōu)勢是什么,bim在施工過程中的應(yīng)用有哪些?在施工管理中,BIM技術(shù)以可視化、模擬性、優(yōu)化性等特點,在施工管理中有以下優(yōu)勢:
1、施工現(xiàn)場建模
通過建立施工現(xiàn)場模型,有利于快速發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的潛在問題,制定可行的施工方案,提高施工現(xiàn)場生產(chǎn)效率,降低施工風(fēng)險。
2、臨建建模
臨建設(shè)施是為工程施工服務(wù)的,它的整體布置將影響到施工生產(chǎn)的安全和效率。通過臨建建模,可以幫助施工單位快速評估臨建設(shè)施的安全性,以及臨建布置的便捷性,協(xié)助施工單位快速完成臨建布置,節(jié)省前期的臨建建設(shè)時間。
3、虛擬施工
基于BIM的虛擬施工,可以通過模擬施工過程和重難點施工技術(shù),可視化施工效果并了解具體的施工過程,可以較大程度地降低返工成本和管理成本,增強管理者對施工過程的控制能力。
4.場地布置
根據(jù)施工方案文件和資料,在技術(shù)、管理等方面定義施工過程附加信息,并添加到施工作業(yè)模型中,構(gòu)建施工過程演示模型。該演示模型應(yīng)當(dāng)表示工程實體和現(xiàn)場施工環(huán)境、施工機械的運行方式、施工方法和順序、所需臨時及永久設(shè)施安裝的位置等,以提高施工現(xiàn)場的安全性與場地布置的合理性。
5.施工方法可視化
施工方法的可視化,一方面可以通過可視化,評估施工方法的可行性,是否存在風(fēng)險和安全問題,并進(jìn)行分析和修改;另一方面,可以讓施工人員在施工前清晰的了解施工內(nèi)容和自己的工作職責(zé),有效促進(jìn)施工交流,提高施工質(zhì)量。
6.施工組織控制
基于BIM對施工組織的模擬,項目管理者能非常清晰的了解施工過程的時間節(jié)點和關(guān)鍵工序情況,并把握其中的難點和要點,以此進(jìn)一步對施工方案進(jìn)行優(yōu)化和完善,提高施工效率和施工方案的安全性。
7.構(gòu)件堆場優(yōu)化
按照構(gòu)件的吊裝計劃和裝配順序,結(jié)合BIM模型中確定的構(gòu)件位置信息,針對項目現(xiàn)場的構(gòu)件堆場進(jìn)行優(yōu)化,明確不同構(gòu)件的堆放區(qū)域、堆放位置和堆放順序,避免二次搬運。同時在構(gòu)件或材料存放時,做到構(gòu)配件點對點堆放。也可以結(jié)合BIM技術(shù),建立三維的現(xiàn)場場地平面布置,并以現(xiàn)場堆放區(qū)和吊裝操作仿真模擬構(gòu)件堆場和吊裝,實現(xiàn)構(gòu)件堆場布置的合理、高效和優(yōu)化。
8.圖紙輸出
經(jīng)過可視化模型輸出的圖紙,不僅排除了很多錯誤的設(shè)計問題,減少施工返工的幾率,還能作為施工技術(shù)交底文件,指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工操作,方便施工管理員進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。
9.施工進(jìn)度管理
進(jìn)度控制BIM應(yīng)用過程中,應(yīng)對實際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、 統(tǒng)計和分析,并將實際進(jìn)度信息附加或關(guān)聯(lián)到施工進(jìn)度管理模型。利用施工進(jìn)度模型模擬和指導(dǎo)施工工作,輔助施工管理,進(jìn)行實際進(jìn)度與項目計劃間的對比分析,調(diào)整和更新進(jìn)度計劃,使項目在目標(biāo)工期前完成。
10.質(zhì)量與安全管理
通過現(xiàn)場施工情況與BIM模型的比對,能夠提高質(zhì)量檢查的效率與準(zhǔn)確性,有效控制危險源,進(jìn)而實現(xiàn)項目質(zhì)量、安全可控的目標(biāo)。
在施工作業(yè)模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目特點、質(zhì)量與安全管理需求,生成施工質(zhì)量安全管理模型,并將復(fù)雜構(gòu)件、節(jié)點或二維圖紙不易表達(dá)的施工部位生成做法圖片及施工工藝模擬視頻并關(guān)聯(lián)模型。編制相應(yīng)的質(zhì)量管理與安全管理驗收計劃,開展驗收工作。
11.建設(shè)工程投資(成本)管理
施工階段的成本管理核心目標(biāo)在于從施工BIM模型獲取各子項的工程量清單以及項目特征信息,提高各階段工程造價計算的效率與準(zhǔn)確性。
在施工作業(yè)模型基礎(chǔ)上,加入構(gòu)件成本相關(guān)的參數(shù)化信息、構(gòu)件項目特征及相關(guān)描述信息,完善建筑信息模型中的成本信息。
工程量清單編制時,可直接從BIM模型中統(tǒng)計工程量,或?qū)氲狡渌麭IM算量軟件進(jìn)行工程量計算。
針對施工計量支付BIM應(yīng)用,項目各參與方應(yīng)通過同一個BIM模型, 同一套計算規(guī)則,開展工程量申報、審核等工作。
通過附加或關(guān)聯(lián)施工進(jìn)度計劃的施工成本模型,按照年度、季度、月度生成不同周期成本控制計劃。
綜上,BIM的出現(xiàn)能解決施工管理過程中存在的問題,并提出有效的解決方案,使工程質(zhì)量和效率都得到很大的提升。